En 2026, l'industrie mondiale et chinoise des parcs aquatiques est confrontée à une période de consolidation sévère et à une vague de faillites. Ce phénomène n'est pas dû à une disparition de la demande du marché, mais plutôt à une réduction structurelle de la capacité suite à des années d'expansion rapide.
Voici les principales raisons de la situation actuelle de l'industrie des parcs aquatiques :
1. Capacité existante excessive et concurrence homogène
Au cours de la dernière décennie, un grand nombre de parcs aquatiques ont été lancés aveuglément dans diverses régions. Selon l'Association chinoise des parcs d'attractions et attractions (CAAPA), de nombreux projets manquent de propriété intellectuelle unique et leurs équipements sont similaires (tels que l'entonnoir géant et la piscine à vagues), ce qui conduit à une saturation rapide du marché. Une fois la nouveauté passée, les taux de visites répétées sont extrêmement faibles.
2. Conditions météorologiques extrêmes et saison d'exploitation raccourcie
Les événements météorologiques extrêmes fréquents de l'été 2025 (tels que les super typhons, les pluies torrentielles soudaines ou la chaleur extrême restreignant les activités de plein air) ont gravement perturbé le fonctionnement normal des parcs aquatiques. Étant donné que les parcs aquatiques n'ont généralement qu'une période de pointe de fonctionnement de 3 à 4 mois, toute semaine de fermeture peut avoir un impact dévastateur sur les revenus annuels.
3. Coûts d'exploitation en forte hausse
Consommation d'eau et d'électricité : Avec la fluctuation des prix de l'énergie et des exigences de traitement de l'eau environnementale de plus en plus strictes, le coût du maintien de températures constantes et de la purification de la qualité de l'eau augmente d'année en année.
Coûts de main-d'œuvre : Pénuries et augmentation des salaires des sauveteurs et du personnel d'entretien des équipements.
Coûts d'assurance : Les accidents fréquents ont entraîné une augmentation des taux d'assurance dans l'ensemble du secteur, ce qui a alourdi la charge opérationnelle.
4. Difficultés de financement et défauts de paiement
De nombreux parcs aquatiques se sont initialement appuyés sur le développement immobilier pour le financement. Avec l'ajustement à long terme et profond du marché immobilier, ce modèle « immobilier + parc » est devenu inefficace. De nombreux parcs ont déposé le bilan ou ont été acquis en raison de la rupture de la trésorerie et de l'incapacité à payer des coûts de maintenance élevés.
5. La contradiction entre la baisse de la consommation et l'amélioration des expériences
Les consommateurs sont de plus en plus prudents en matière de dépenses de divertissement, mais exigent des niveaux d'expérience plus élevés. Les parcs traditionnels avec des installations obsolètes, de faibles niveaux de numérisation et un manque d'expériences interactives immersives seront rapidement marginalisés par les opérations sophistiquées de grandes marques comme Disney et Universal Studios dans la concurrence du marché de 2026.
Prévisions des tendances de l'industrie :
Fusions et acquisitions : Les groupes financièrement solides acquerront à bas prix des parcs en faillite bien situés. Conceptions intérieures et toutes saisons : Pour faire face au changement climatique, les nouveaux projets privilégient de plus en plus les environnements intérieurs à température contrôlée.
Transformation numérique : L'industrie tire parti des systèmes d'entrée intelligents et de file d'attente virtuelle promus par l'Association internationale des parcs d'attractions et attractions (IAAPA) pour optimiser les coûts.
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